Sobre a GRAVVO / precisão comercial
Clareza para crescer.
Critério para construir.
A GRAVVO nasce para aproximar o que muitas empresas ainda acompanham separado: mercado, marketing, vendas, dados e relacionamento.
Nossa história
Uma visão do negócio.
De ponta a ponta.
A GRAVVO é uma consultoria de Marketing & Vendas fundada por Lucas Costa, a partir de uma trajetória que conecta atuação comercial, gestão de contas, inteligência de mercado, marketing de performance e operações de receita.
Essa experiência deu forma a uma maneira de trabalhar: compreender o contexto antes de recomendar uma ferramenta, encontrar onde a jornada perde continuidade e organizar o próximo passo com quem precisa executá-lo.
A empresa nasce com base em Uberlândia e proposta de atuação digital. Seu foco são pequenas e médias empresas que precisam integrar aquisição, atendimento e vendas com uma operação mais clara e acompanhável.
Missão
Transformar análise em direção e execução.
Conectar marketing e vendas para que pequenas e médias empresas compreendam seu cenário, priorizem oportunidades e acompanhem o crescimento com indicadores úteis.
Visão
Ser referência em clareza para crescer.
Construir uma consultoria reconhecida por tornar decisões de crescimento mais compreensíveis, criteriosas e aplicáveis à realidade de cada negócio.
Valores em prática
Princípios que aparecem
no jeito de trabalhar.
Clareza
Explicar o raciocínio, tornar os dados compreensíveis e deixar o próximo passo visível.
Critério
Distinguir fatos de hipóteses e avaliar a qualidade da informação antes de recomendar.
Visão integrada
Considerar a jornada inteira e a relação entre mercado, pessoas, processos e receita.
Responsabilidade
Definir escopo, responsáveis e limites com transparência.
Aprendizado contínuo
Revisar hipóteses e ajustar a execução a partir do que o acompanhamento revela.
Respeito ao cliente
Trabalhar com contexto, privacidade e comunicação acessível, sem promessas vazias.
Fundador / Lucas Costa
Experiência comercial.
Visão de marketing.
Crescimento conectado.
Lucas Costa reúne 7 anos de experiência em vendas B2C e 6 anos em marketing e vendas B2B. Uma trajetória que conecta o comportamento de quem compra à estratégia, aos processos e à execução de quem vende.
Graduado em Marketing pelo IFTM, com formação em gestão de marketing e base técnica em Tecnologia da Informação, atuou em liderança comercial e gestão de estratégia e performance para franquias na V4 Company. É Head of Growth & Operações de Dados na Start Urbanismo.
Também é professor de Administração e Inteligência Artificial no CEBRAC. Essa experiência se traduz no jeito de trabalhar da GRAVVO: analisar com critério, explicar com clareza e ajudar as equipes a aplicar o conhecimento.
de experiência em vendas para o consumidor final — B2C.
de experiência em marketing e vendas entre empresas — B2B.
Experiência em números
Estratégia que se traduz
em avanço comercial.
Gestão, análise de mercado e execução conectadas ao desempenho de vendas.
Gestão de franquias
franquias em estratégia
e performance.
Atuação com análise de audiência, indicadores e recomendações de marketing para uma rede do setor de saúde.
Marketing & vendas / saúde
de crescimento nas vendas
em 30 dias.
Análise de público e performance transformada em recomendações para as campanhas das franquias.
ROAS de 6×Gestão comercial
de crescimento no
faturamento em dois meses.
O faturamento mensal passou de R$ 85 mil para R$ 170 mil, com inteligência de mercado B2B, prospecção e desenvolvimento de novas contas.
Equivalência anual do ganho de R$ 85 mil/mês, se mantido por 12 meses. Projeção simples, não receita anual apurada.
Vivência em diferentes mercados
Cada setor tem seu contexto.
O crescimento começa por ele.
Experiência com diferentes públicos, ofertas e jornadas de compra para conectar estratégia à realidade de cada negócio.
Saúde
Acesso, confiança e jornadas de cuidado.
Tecnologia
Soluções, conectividade e valor percebido.
Moda
Desejo, posicionamento e decisão de compra.
Gráfica
Demanda, orçamento e relacionamento comercial.
Construção & urbanismo
Projetos, localização e visão de investimento.
Imóveis de alto padrão
Experiência, diferenciação e venda consultiva.
Atacado
Prospecção B2B, negociação e recorrência.
Varejo
Aquisição, conversão e relacionamento com o consumidor.
Ferramentas na prática
A tecnologia acompanha
a estratégia do negócio.
Da aquisição à análise, ferramentas usadas para organizar canais, oportunidades e decisões.
CRM
Funil, oportunidades e relacionamento
Meta Ads
Aquisição e campanhas de performance
Google Ads
Demanda e intenção de compra
Presença e conexão com o público
Conteúdo e posicionamento
Google Meu Negócio
Perfil da Empresa e presença local
Power BI
Indicadores e inteligência de dados
WordPress
Sites, conteúdo e presença digital
Seu próximo crescimento começa com uma decisão mais clara.
Entenda seu cenário e organize o que precisa mudar primeiro.