Método / raciocínio antes da ferramenta
Identificar o problema.
Organizar o avanço.
O método GRAVVO conecta leitura de mercado, diagnóstico do funil, execução e aprendizado. Cada etapa precisa tornar a próxima decisão mais clara.
Entender
O negócio, o mercado e a jornada de quem compra.
Priorizar
O gargalo que merece atenção e a decisão que vem primeiro.
Executar
Um plano com ações, responsáveis e acompanhamento.
Aprender
Indicadores, revisão de hipóteses e próximos ajustes.
Laboratório de decisões
Explore o que muda
quando o funil melhora.
Altere os números, selecione etapas e compare seu cenário com a referência. Tudo acontece aqui, sem enviar seus dados.
Seu cenário, etapa por etapa
Cada taxa é aplicada sobre a etapa anterior. Os volumes de pessoas são arredondados para baixo.
Selecione uma etapa para entender o que acompanhar.
Contatos atendidos
Combine responsável, prazo de primeiro retorno e registro de tentativas. Um CRM ajuda a evitar que a oportunidade desapareça entre mensagens.
O mesmo volume. Outro resultado.
Variação de receita: .
Referência: 70% de atendimento, 40% de qualificação e 25% de fechamento, com seu volume e valor médio. A diferença mostra o efeito das taxas.
Qual decisão vale investigar?
Simulação educativa com dados hipotéticos. Não é previsão, promessa de faturamento ou diagnóstico completo. Não considera capacidade operacional, impostos, custos ou sazonalidade.
Da primeira interação à recompra
O funil continua
depois da venda.
O simulador mostra a aquisição e a conversão. Na operação real, acompanhamos também experiência, retenção e novas oportunidades.
Antes da venda
Mercado, intenção, mensagem e canais.
Durante a decisão
Atendimento, qualificação, proposta e acompanhamento.
Depois da compra
Entrega, relacionamento, satisfação e recompra.
Uma entrega que orienta
Dados acompanhados
de interpretação.
Cada análise deve explicar o observado, a hipótese que merece investigação e a prioridade recomendada.
Exemplo didático / conversão por etapa
Cada taxa tem uma base diferente: contatos recebidos, atendidos e qualificados. Os valores são hipotéticos.
Próxima investigação: entender os motivos de perda na negociação antes de propor uma mudança no investimento.
Seu próximo crescimento começa com uma decisão mais clara.
Entenda seu cenário e organize o que precisa mudar primeiro.
